ESG-Стратегия

Реализация руководящих принципов в области повышения социальной ответственности включает следующие направления деятельности:

4.1. Следование Компании принципам антидискриминации во всех своих действиях, в том числе, при найме и увольнении работников, планировании карьеры, определении размера заработной платы.

4.2. Создание Компанией условий для профессионального и личностного роста; выявление потребностей в обучении, повышении квалификации и, содействие в прохождении обучения.

4.3. Создание Компанией условий для поддержания здоровья и здорового образа жизни сотрудников. Ведение популяризации здорового образа жизни среди сотрудников. Организация спортивных мероприятий.

4.4. Недопущение Компанией нарушения прав человека и устранение неблагоприятных последствий для прав человека.

4.5. Стремление Компании создавать безопасные и благоприятные условия труда для предупреждения производственных травм и ущерба для здоровья, выполнять законодательные и иные требования в области охраны здоровья и безопасности труда, в том числе, в соответствии со стандартом ISO 45001 и федеральным законом «Об основах охраны труда в Российской Федерации»

4.6. Стимулирование Компанией сотрудников на участие в мероприятиях по озеленению офисного пространства, созданию зеленых уголков, оказывающих благоприятное воздействие на эмоциональное состояние сотрудников, на повышение уровня работоспособности, на снижение факторов стресса, напряженности, тревоги и усталости.

4.7. Формирование Компанией условий для реализации профессиональной карьеры и трудоустройства для молодежи, реализуя совместные проекты с профильными образовательными учреждениями, включающие прохождение студенческой практики, а также целевое трудоустройство выпускников образовательных учреждений в Компанию.

4.8. Вовлечение Компанией учащихся в реализацию практических задач работодателей строительной индустрии с целью формирования готовых высококлассных специалистов, обладающих компетенциями, востребованными на рынке труда.

4.9. Содействие Компанией формированию условий по выводу на рынок инновационных технологий и решений, в частности, соответствующих ESG, разработанных при участии образовательных организаций, учащихся, а также молодых специалистов.

4.10. Проведение Компанией для своих сотрудников и сотрудников бизнес-партнеров, заказчиков мастер-классов по внедрению ESG и Al-технологий, обеспечивающих оптимизацию ресурсных затрат и минимизацию воздействия на окружающую среду.

4.11. Участие Компании в реализации благотворительных мероприятий, акций платформы Сбера «Сберегаем вместе», госплатформы «Россия-страна возможностей» - Мечтай со мной.

4.12. Вступление Компании в Национальный ESG-альянс.

4.13. Создание Компанией благоприятных условий для профессионального роста всех сотрудников, в т.ч. молодых специалистов, стажеров, практикантов.

4.14. Формирование Компанией совместно с образовательными организациями интеллектуальных инициатив.

4.15. Стремление Компании к достижению гендерного равенства среди сотрудников, предоставление равных возможностей реализации профессиональных навыков и компетенций.

4.16. Обеспечение интересов бизнес-партнеров, заказчиков и иных внешних контрагентов по направлениям деятельности Компании, в том числе, через активное участие Компании в дискуссионных, экспертных площадках (в частности НОТИМ, Экспертном совете при Комитете Госдумы РФ по строительству, Совете по экологическому строительству, ТК 505 «Информационное моделирование», Ассоциации индустриальных парков).

4.17. Популяризация Компанией возможностей предпринимательства по участию, в т.ч. в реализации стратегических государственных задач, касающихся формирования благоприятных условий жизни и профессиональной деятельности населения.

Реализация руководящих принципов в области корпоративного управления включает следующие направления деятельности:

4.1. Применение Компанией принципов ESG в управлении своими финансовыми ресурсами и имуществом.

4.2. Следование Компанией принципам честной конкурентности во взаимодействиях с бизнес-партнерами, заказчиками и иными контрагентами.

4.3. Стремление Компании к соблюдению, поддержанию хорошей бизнес-репутации, исключающей риски проявления недобросовестности и непрозрачности.

4.4. Информирование Компанией своих сотрудников о требованиях действующего российского законодательства в области антикоррупционного права, о допустимых нормах и правилах в деловых взаимоотношениях с заказчиками, бизнес-партнерами, представителями государственных органов власти и иных контрагентов.

4.5. Взаимодействие Компании с органами государственной власти разных уровней для обеспечения синергии развития проектов Компании и регионов присутствия Компании.

4.6. Создание Компанией конкретных стратегических целей и задач векторов и направлений ее развития, формирующих возможности для сотрудников для внесения личного вклада в развитие Компании
и собственного профессионального роста.

4.7. Реализация Компанией принципов максимальной клиентоориентированности сотрудников при реализации проектов в интересах Заказчика.

4.8. Формирование Компанией подходов, заключающихся в сплоченности и синергии Компании и Заказчика на каждом этапе выполнения поставленных задач, подчеркивающих общность дела, заинтересованность в получение конечного результата: «Мы создаем наш проект», «Мы создаем условия», «Мы воплощаем задуманное в реальность».

4.9. Формирование Компанией принципов приоритетного сотрудничества, построенных на совпадении ESG идеологии. Выстраивание «зеленых» цепочек офисных поставок контрагентами, исповедующими принципы ESG.