ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК

Технический заказчик от имени Инвестора или Застройщика выполняет все правомерные действия, направленные на своевременное и надлежащее производство работ по изысканиям, проектированию, строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов недвижимости

RUS

Стандарты компании

О компании

В соответствии с Градостроительным кодексом РФ ст.1 п.22 привлечение Технического заказчика необходимо при строительстве объектов любого назначения. Квалификация, опыт и знания нашей команды позволяют оценить все градостроительные риски при вхождении в проект, трезво взвесить возможности для их решения и привести проект к его к успешному завершению.

Организация, планирование и управление строительством заключается в достижении планово-проектных параметров строительства и в контроле за недопущением перерасхода бюджета. Последовательно и жёстко контролируются три ключевых параметра строительства: деньги, время, качество.

Подключать к проекту профессионального технического заказчика целесообразно на самой ранней стадии развития девелоперского проекта

Формирование пакета исходно-разрешительной документации (ИРД)

Получение градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ)

Внесение изменений в Правила Землепользования и Застройки (ПЗЗ)

Получение разрешения на строительство (РС)

Получение права ограниченного пользования соседними земельными участками (сервитутов) на время строительства

Проведение тендерных процедур, привлечение на конкурсной основе Генпроектировщика, Генподрядчика и других участников проекта

Подготовка заданий на проектирование, технических заданий на инженерные изыскания и СМР

Разработка проектов по сокращению санитарно-защитных зон (СЗЗ). Сопровождение в Роспотребнадзоре

Обеспечение выноса в натуру линий регулирования застройки и создание геодезической разбивочной основы

Получение технических условий / заключение договоров тех. присоединения

Управление качеством и сроками проектирования и строительства

Строительный контроль

Формирование бюджета на ПИР, СМР. Разработка технико-экономического обоснования инвестиций

Предъявление законченного строительством объекта строительства уполномоченному органу для ввода в эксплуатацию

Независимая оценка хода реализации девелоперского проекта. Контроль целевого использования денежных средств

Контроль ведения исполнительной документации

Комплектование, хранение и передача соответствующим организациям исполнительной и эксплуатационной документации

В своей работе мы используем только самые надежные, качественные и передовые технологии по управлению проектами. Одним из таких решений является Autodesk BIM 360

Autodesk BIM 360 — набор готовых облачных сервисов, разработанных на платформе Forge для организации совместной работы по реализации проектов и процесса строительства.

Преимущества BIM 360

Распределение объемов работ и контроль за ними

Согласование проектной документации

Просмотр проектных решений

Координация BIM-моделей

Визуализация изменений

Управление качеством строительных работ

Управление безопасностью строительства

Управление замечаниями

Запросы информации и предоставление документации

Неограниченный объём хранения данных, папок и файлов любых форматов

Доступ к данным через интернет– браузер или мобильное приложение, без установки специального программного обеспечения

Поддержка версионности файлов

Разграничение прав доступа к папкам

Просмотр файлов, моделей и чертежей, а также документов Microsoft Office

Сравнение версий файлов и отображение изменений

Создание замечаний, связанных с файлами или общих по проекту

Рабочие процессы проверки документов и моделей

Реализация строительных проектов зачастую сопровождается наличием множества проблем. Сдать проект в срок можно только при наличии четкой структуры управления

Сложности в получении согласований

Изменение стоимости сырья и материалов

Пересмотр технологических решений

Мошенничество и злоупотребление

Неэффективное планирование

Неграмотное проектирование

Корректировка объемов работы

Смена подрядной организации

СМЕЩЕНИЕ ФОКУСА ПРОЕКТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПРИОРИТЕТА КРИТЕРИЕВ

В РАМКАХ БЮДЖЕТА И ГРАФИКА

С ЗАДЕРЖКОЙ СРОКА

С ПОВЫШЕНИЕМ БЮДЖЕТА

< 25% случаев

> 45% случаев

> 25% случаев

Необходим качественно новый уровень управления проектом, управления рисками, контроля за реализацией

Реализация строительных проектов зачастую сопровождается наличием множества проблем. Сдать проект в срок можно только при наличии четкой структуры управления

Низкое качество планирования (сдвиг сроков, конфликты, смена приоритетов)

Бюджет проекта не прозрачен и не детализирован

Отсутствие плана управления рисками

Ошибки в проектных изысканиях и проектных решениях

Отсутствие необходимой разрешительной документации

Смена генерального подрядчика

Неэффективная логистика поставок материалов и оборудования

Расходование средств фактически не контролируется

Устаревшие проектные решения

Несовершенство закупочных политик и процедур

Для избежания ошибок необходимо привлекать профессионального структурированного технического заказчика

Мы свяжемся с вами в самое ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы

Департамент Городского Имущества г. Москвы

Комитет по архитектуре и градостроительству г. Москвы

ГлавАПУ

МОСГОРГЕОТРЕСТ

МОСВОДОКАНАЛ

МОСГАЗ

МОЭСК

РОСРЕЕСТР

РОСИМУЩЕСТВО

БТИ

Градостроительная Земельная Комиссия г. Москвы

Департамент Культурного Наследия г. Москвы

Москва, Большой Овчинниковский пер., д. 16, офис 608.

Социальные сети:

Есть вопросы? Звоните сейчас!

Москва, Большой Овчинниковский пер., д. 16, офис 608.

©2020-2022 ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ

"ZAK DEVELOPMENT" - Профессиональный технический заказчик в строительстве

RUS

О компании

Стандарты компании